Кейс TransVector: +217% выручки за 12 месяцев | CRM для грузоперевозок
Кейс · Грузоперевозки · CRM + ИИ

+217% выручки. 12 месяцев. Одна CRM.

TransVector — международный грузоперевозчик: 350 машин, 12 регионов, 45 менеджеров. Рассказываем честно, как аудит процессов + CRM + ИИ-агенты превратили хаос в систему с выручкой $1.43M/мес.

0
Окупаемость
0
Ответ клиенту
$450K → $1.43M
Выручка / мес
Листайте
+217% выручки за год 38% → 2% потерь заявок 21 → 6 дней цикл сделки 47 секунд ответ клиенту 4.5 месяца окупаемость NPS 34 → 72 $1.43M/мес выручка ×3.5 быстрее сделки +217% выручки за год 38% → 2% потерь заявок 21 → 6 дней цикл сделки 47 секунд ответ клиенту 4.5 месяца окупаемость NPS 34 → 72 $1.43M/мес выручка ×3.5 быстрее сделки

TransVector Logistics

Международные и внутренние грузоперевозки FTL/LTL, сборные грузы, тендерные контракты с ритейлом. 15 лет на рынке. До проекта: продажи велись в Excel, WhatsApp и головах менеджеров.

350+
единиц техники
12
регионов присутствия
45
менеджеров продаж
1 200+
активных клиентов
$450K
выручка/мес до проекта

Бизнес держался на Excel, WhatsApp и памяти менеджеров

−38%

Именно столько заявок не доходило до сделки. Компания буквально оплачивала рекламу и труд менеджеров, чтобы заявки терялись в личных переписках.

38%
заявок терялись: приходили в WhatsApp, на личные почты и в блокноты водителей. Никто не знал реального объёма спроса.
4 ч 20 м
среднее время ответа. Тендерные заявки ритейлеров уходили конкурентам, которые отвечали за 15 минут.
21 день
цикл сделки: согласование ставок вручную, документы по почте, правки в трёх версиях файла «финал_финал_v7».
24%
повторных клиентов: базу никто не грел. После рейса клиент исчезал из поля зрения навсегда.
12%
документов с ошибками: ручные накладные и счета возвращались клиентами, рейсы простаивали на оплате.
0
прозрачности: владелец видел выручку раз в месяц из отчёта бухгалтера. Маржу по рейсу не знал никто.

Цифры, которые владелец видит каждое утро

0
Рост выручки
за 12 месяцев
0
Выручка в месяц
было $450K
0
Потерь заявок
было 38%
0
Цикл сделки
было 21 день
0
Повторных клиентов
было 24%
0
Ответ клиенту
было 4 ч 20 мин
0
Оформление накладной
было 15 мин
0
NPS клиентов
было 34
Выручка по месяцам, $ тыс
$450K → $1.43M
М1М2М3М4М5М6 М7М8М9М10М11М12
Потери заявок38% → 2%
Время ответа клиенту260 мин → 0.8 мин
Цикл сделки21 день → 6 дней
Повторные клиенты24% → 61%
«

Мы думали, CRM — это для офисных. Оказалось — для тех, кто устал терять деньги. Через квартал я впервые увидел маржу по каждому рейсу в реальном времени. Дальше решения стали занимать минуты, а не недели.

Дмитрий Соколов · коммерческий директор TransVector Logistics

Хотите такие же цифры?

Проведём аудит процессов и покажем, где ваш бизнес теряет деньги — с конкретикой, как в этом кейсе. Бесплатно, 45 минут, без презентаций на 40 страниц.

Заявка принята!

Свяжемся в течение рабочего дня по вашему часовому поясу и назначим аудит. Спасибо за доверие!

Кейс TransVector Logistics · CRM + ИИ-агенты · сделано с любовью к цифрам